樓梯品牌的建立是很關鍵的，當前，我國樓梯 市場低迷期沒有完整過去，廠商還沒有擺脫危機的影響。樓梯企業(yè) 要想開展，只能經(jīng)過本身的努力，依托渠道建立，經(jīng)過強化創(chuàng)新、做好品牌等途徑來完成。
       金融危機后，一些家具建材企業(yè)轉向樓梯市場，搶奪市場份額，樓梯市場的競爭更為劇烈。樓梯企業(yè)一方面要面對產品過剩、利潤空間減少、存貨與資金風險增大的壓力，另一方面又要面抵消費者對效勞請求越來越高、品牌選擇范圍增大、購置力不強等嚴酷理想。

以往，樓梯企業(yè)為了搶占市場，都在盡量布置營銷網(wǎng)點，專賣店和經(jīng)銷商多起來了，但有不少店都是虧損的。樓梯企業(yè)的經(jīng)銷網(wǎng)點并不在多，而在于渠道的盈利才能。

經(jīng)銷商盈利，廠家才能盈利。而銷售終端已不只是具有銷售和融資的功用，它還具有營銷、效勞、品牌展現(xiàn)等功用，是企業(yè)生存開展的決議要素。因而，許多有遠見的樓梯廠家與經(jīng)銷商抱團作戰(zhàn)，扶持經(jīng)銷商，經(jīng)過精耕渠道提升競爭力。

強化創(chuàng)新

產品創(chuàng)新就是企業(yè)依據(jù)目的客戶需求以及企業(yè)本身的資源條件，向市場推出新產品的過程。

目前，樓梯行業(yè)產品同質化相當嚴重。由于梯行業(yè)進入門檻低、技術含量不高、外型設計易仿冒等緣由，克隆現(xiàn)象十分嚴重，而且技術在不時進步。一款外型共同、樣式新穎的樓梯一問世，好賣一點，馬上就會有仿品呈現(xiàn)。產質量量、樣式根本一樣時，商家之間只能經(jīng)過壓價來競爭。

剽竊、仿冒之風盛行障礙、攪擾著努力于樓梯原創(chuàng)企業(yè)的開展，同質化是形成當前樓梯業(yè)不合理競爭的重要緣由。

要想突破同質化的攪擾，就需求企業(yè)有自主創(chuàng)新的思緒來自主開發(fā)產品，經(jīng)過各自企業(yè)有特征、有科技含量的樓梯新品去參與市場競爭，這才是良性的競爭，才干推進樓梯行業(yè)的開展。

當然，中小型樓梯企業(yè)也必需留意產品創(chuàng)新的本錢，特別是在當前過冬的時分。從實踐操作來看，有效整合社會資源停止產品創(chuàng)新是一條穩(wěn)妥有效的途徑，能夠減少走彎路的風險。

低本錢做品牌

自2008年下半年金融危機開端，許多樓梯企業(yè)的銷量在下滑。許多樓梯企業(yè)也從中認識到了品牌的重要性，不少企業(yè)都走上了品牌塑造的道路。

在當前形勢下，樓梯企業(yè)一方面思索到品牌關于企業(yè)開展的重要性，另一方面也思索到做品牌的高額開支。在這種狀況下，如何低本錢做強品牌就成了很多實力不是太強的樓梯企業(yè)需求問詢的法寶。

很多樓梯企業(yè)都走入了品牌“樸素論”的誤區(qū)，其實塑造品牌并不一定要花巨資，只需有正確的品牌塑造戰(zhàn)略，運用適宜的操作辦法，積極創(chuàng)新，低本錢同樣也能塑造強勢品牌，從而得到開展。

面對市場緊縮，資金吃緊現(xiàn)狀，品牌化生存成了樓梯企業(yè)的**出路，而低本錢做品牌就成了企業(yè)儉省開支、高效塑造品牌的**好選擇。